為強(qiáng)化加油站商品庫存管理工作，規(guī)范存貨管理和控制，保證成品油庫存盤點(diǎn)規(guī)范執(zhí)行。12月21日，物資公司聯(lián)合公司財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、紀(jì)委、企業(yè)管理處對所屬三個(gè)加油站油品庫存進(jìn)行年末盤點(diǎn)。

盤點(diǎn)過程中，計(jì)劃員認(rèn)真查驗(yàn)各罐鉛封是否完好，并投尺測量油高，與液位儀核對數(shù)據(jù)，查看差異額，確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤。計(jì)量員對油罐罐頂進(jìn)行多次打尺、量密度、測溫度，積極配合財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行盤點(diǎn)，通過記錄的數(shù)據(jù)計(jì)算損耗數(shù)量并確定油品庫存數(shù)量，認(rèn)真分析賬實(shí)差異原因，查找管理短板，進(jìn)一步規(guī)范和推動油品損耗環(huán)節(jié)的管控工作。整個(gè)盤點(diǎn)過程各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，深入查找問題，及時(shí)督導(dǎo)整改，切實(shí)提升商品庫存管理水平，為油品的數(shù)質(zhì)量管理做好最基礎(chǔ)的保障。

此次盤點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了油庫管理工作，不僅為財(cái)務(wù)核算工作提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)，同時(shí)也摸清了三個(gè)油庫成品油罐存和管存情況，確保了后期輸油、計(jì)量工作的順利進(jìn)行。（通訊員 楊陽）